岑巩县“三化赋能”奏响水稻制种产业高质量发展新乐章

近年来，岑巩县聚焦国家级水稻制种大县建设，以“集群聚能、自主强核、智能提效”三化赋能为抓手，推动制种产业从规模扩张向质量效益转型，奏响高质量发展新乐章。

一是集群聚能，筑牢产业发展硬基底。立足县域资源禀赋，以科学规划锚定发展方向，编制《贵州省岑巩县国家级水稻制种大县发展规划（2022—2025年）》，构建“一核一中心十园多基地”空间格局，将4.5万亩适宜制种水田上图入库，全力打造辐射周边9县（市）的黔东水稻制种产业集群。同时，创新推行“县级统筹、乡镇主抓、村级负责、国企代管”土地流转机制，2025年累计流转制种土地4.23万亩，破解土地分散经营难题；按照“一坝一种、相对隔离”原则，完成357个水田坝区80个水稻品种精准布局，规避隔离风险、破解“插花地”痛点，夯实规模化、集约化发展根基，推动制种基地从分散布局向集群集聚转型，为产业高质量发展筑牢坚实支撑。

二是自主强核，激活产业创新新动能。打破传统“代制加工”发展桎梏，深化县企共建、科企协同，引入全国种业阵型企业广西兆和种业，合资组建贵州兆丰种业，构建“企业+合作社+种农”生产体系与“总部+片区经理+技术员”精细化管理服务体系，实现优势基地与龙头企业深度绑定。搭建科研创新合作平台，联动中国水稻研究所、贵州省水稻研究所等科研院所探索商业化育种新模式，3个自主选育新品种（组合）进入2025年省级区域试验，1个品种推进续试，同步开展252个新组合试制、545个组合鉴定观察，自主育种能力持续跃升。依托国家农作物品种展示评价基地，打造120亩“看禾选种”示范平台，联动企业赴全国布点推广本土自育品种，加速成果市场化落地，实现育种环节从代制依赖向自主研发跨越，为产业发展注入核心创新活力。

三是智能提效，升级产业发展新业态。聚焦主体培育与技术升级，构建全链条赋能体系，推动产业从传统模式向现代业态转型。健全风险兜底保障，推行“农业政策性保险+地方特色保险”双保险模式，财政补贴比例达70%、保额提至2300元/亩，实现制种保险全覆盖，2021年-2025年制种主体从303户增至1042户，辐射全县1.8万余户农户，户均增收5060元，激活产业发展主体动能。同时，强化技术与硬件支撑，依托“思州稻种工”等项目培育高级农艺师、“土专家”等专业人才425人，组建产业服务团下沉田间精准指导；统筹整合资金3.1亿元，推进3.2万亩高标准制种基地建设、5000亩智慧基地升级，配套无人机机场、气象监测点等智能设施，叠加社会化全托管服务，农户种植成本降低20%，全面提升产业规模化、智能化、标准化水平，实现生产模式从传统粗放向现代高效升级，推动制种产业迈向高质量发展新阶段。